【课程体系】

【主干课程】

企业会计基础、Excel在管理中应用、现代市场营销、管理学原理、管理沟通基础、人力资源管理、企业招聘管理、企业绩效管理、团队建设与管理、管理心理学等

【主干课程简介】

1.企业会计基础（专业基础能力课程）

了解并掌握会计基础理论、基础知识与账务处理的基本方法；掌握会计六要素核算内容和账务处理基本技能；掌握会计凭证的填制和账簿的设置；掌握财务报告的内容、结构和编制方法。能熟练掌握会计基础理论、基础知识与账务处理的基本方法，具备处理会计业务的基本技能，具备基本的分析和利用会计信息的职业能力。

2.Excel在管理中应用（专业基础能力课程）

掌握Excel界面基本操作，Excel在会计岗位、营销岗位、生产、文秘岗位等各类基层管理岗位中的应用。能用Excel表格的计算、图表、数据分析功能，自主运用Excel解决在企业管理工作中遇到问题；能顺利完成烦琐而复杂财务企业数据核算及管理工作，使工作效率和质量提高；能拥有独立分析问题、解决问题能力，既具有全面的知识性又不失灵活。

3.现代市场营销（专业基础能力课程）

掌握现代市场环境下大数据、新媒体等创新营销理念，中小企业营销基础理论、消费者心理等。学生初步具备市场营销相关分析问题理论水平和帮助企业赢得市场份额的实践技能。

4.管理学原理（岗位核心能力课程）

了解企业管理学概念和管理学理论的发展与演变；掌握管理学具体实施方法，计划，组织，领导，控制等。启发和培养学生的管理思维和管理素养；培养学生应用管理理论和方法解决实际管理问题。

5．管理沟通基础（岗位核心能力课程）

掌握管理沟通、人际沟通、组织沟通、口头表达、书面沟通、非语言沟通、倾听技巧、团队沟通的基本知识。掌握与下级沟通、与上级沟通、与同级沟通的能力及与外部沟通能力。

6．人力资源管理（岗位核心能力课程）

掌握人力资源管理概述和人力资源管理六大核心模块基本框架，掌握中小企业人力资源管理模式与特点、劳动法律法规、用人育人理念等。学会运用人力资源管理理论知识和工具分析实际问题，重点培养招聘、绩效、团队建设等方面实践能力，借鉴和运用国内外先进经验来解决企业人力资源管理的常见业务难题。

7．企业招聘管理（岗位核心能力课程）

熟悉企业招聘意义、选拔原理、员工配置原则等。掌握招聘广告设计、招聘渠道选择、简历收集、面试与笔试组织、员工录取与配置等关键基础实操流程，为企业科学、高效的发掘合适人才。

8.企业绩效管理（岗位核心能力课程）

了解绩效评估与管理的基本概念及内涵；掌握绩效考核的一般原则、基本方法；熟悉绩效工资等级制度的基本内容和绩效薪酬分配的基础。能够进行绩效薪酬制度设计；能够进行绩效考核的组织与实施；具备运用各种专业技术，进行绩效考评个体评估和多人评估的能力。

9.团队建设与管理（岗位核心能力课程）

了解团队的基本概念、基本类型、发展历程等基本知识，掌握团队构建及培育方法，理解团队激励，沟通领导等基本内涵及理论。学会基于心理和行为的视角来分析和解释各种团队管理过程中的基本问题，并初步掌握提升领导力与团队管理能力的基本原理和方法，从而为今后的团队建设与管理实践打下良好的基础。

10.管理心理学

掌握管理心理学的基本概念、学科体系、背景和历史演变，重点介绍企业员工个体心理与行为、群体行为、组织文化等。培养学生依据管理心理学原理解决企业员工心理问题、分析员工情绪、促进团队协作等。